Instituto Passadori

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Reinaldo Rizk na Clic Tv Uol.

Instituto Passadori — Wed, 16 May 2012 11:00:02 +0000

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Reinaldo Rizk, formado em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia de Barretos e pós-graduado em Psicossomática pela FACIS IBEHE. É sócio-fundador da cia teatral Toque de Areia.
Tema abordado: Teatro Treinamento – a arte como ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional.

+ Sobre o entrevistado:

Reinaldo Rizk

Sócio-fundador da cia teatral Toque de Areia. Formado em Engenharia Civil desde 1980 e meus 12 anos de experiência nesta área me deram a bagagem para administrar, desde 1993, este grande desafio de unir a arte e o treinamento num mundo Corporativo altamente exigente e, portanto, sempre sendo necessário aperfeiçoamento: Master Pratictioner em Programação Neuro Linguística pela Actius, Pós-graduação em Psicossomática na FACIS IBEHE, Líder do Futuro pela Crescimentum e Liderarte e cursos da Ciência do Comportamento na OpenDreams,entre outros.

Construa sua própria imagem!

Instituto Passadori — Tue, 15 May 2012 11:00:50 +0000

Sua imagem de sucesso profissional é projetada através de sua fala, gestos, relacionamento face a face, comunicação escrita e aparência que resulta em formação de networking.

As pessoas de sucesso acreditam que seu sucesso é atribuído a um padrão de benefício mútuo nas relações interpessoais, tanto quanto à capacidade técnica ou conhecimento do negócio almejado. Sua comunicação e imagem apresentada criam sua primeira impressão, que muitas vezes torna-se uma impressão duradoura.

Quer uma imagem mais profissional? Quer ter mais prática com o networking profissional?

O “como você se apresenta” é o primeiro passo na construção dessa rede de contatos mutuamente benéfica. Em uma reunião é comprovado que a maioria das pessoas tomam decisões sobre um novo conhecimento ou concluem sobre alguém dentro dos primeiros trinta segundos a dois minutos de interação, sabe o ditado “A primeira impressão é a que fica?”, é disso que estou falando. E não se esqueça: o corpo fala, muitas vezes você não precisa nem começar a falar, mas sua postura, seu olhar, tom de voz fala muito sobre você! Como o poder de captar uma imagem no cérebro é rápido demais não tens tempo para procurar causar uma boa impressão.

Quando queremos transmitir quem nós somos para o outro a maior parte da nossa comunicação se torna não verbal, principalmente quando é o primeiro contato, tendo algo em torno de 7% de linguagem por palavras. Aproximadamente 37% de uma primeira impressão estão baseados em seu tom de voz e por telefone ou via Internet com uso de vídeo conferência se intensifica para mais de 80%. Então se é seu objetivo causar uma ótima primeira impressão atente para quatro fatores:

• Aparência

Você se preocupa com sua aparência? Você é o que acredita ser? Tem mais rótulo e embalagem? Cuide de sua saúde, utilize vestuário adequado e atente-se aos pequenos detalhes, mas lembre-se que é mais válido o conteúdo!

• Interação interpessoal

Qual o seu nível de interação interpessoal? Estás frequentando os mesmos lugares sempre? Procure lugares que não costumas frequentar e conhecer pessoas novas! Em festas ou eventos sentas com os conhecidos ou procuras quem ainda não conhece?

• Interação escrita

Já viu como seu contato escreve nas mídias sociais ou por e-mail? Ninguém merece ler algo por alguém com erros de português, não é?

• Networking

Networking é indispensável para uma melhor colocação profissional, aumente sua felicidade. Mesmo estando empregado não podes menosprezar essa ferramenta de colocação e recolocação profissional, pois não sabemos o dia de amanhã… Lembre-se: O mundo dá voltas!

Sua imagem de sucesso profissional é projetada através de sua fala, gestos, relacionamento face a face, comunicação escrita e aparência que resulta em formação de networking. Desde que o homem se diz homem ele cria redes de contatos informais, porém a atenção nos últimos anos concentra-se na sistemática construção de relacionamentos profissionais com amigos e amigos de amigos. Cada pessoa pode se comportar como um “conector” e esses conectores atuam facilitando a interação entre pessoas. Seja para indicar um filme, evento, um restaurante ou apresentar um amigo.

Em um ambiente cada vez mais competitivo que vivemos (e viveremos) já não basta ser bom, é preciso parecer bom e mais ainda, ser único! Na vida pessoal e profissional é exigido construir uma identidade visual e mostrar quem você é, deixe de ser coadjuvante para ser protagonista no mundo. “Venda” uma imagem expressiva de si mesmo, e não quem você não é! “O que limita as pessoas é o fato de elas não terem coragem ou imaginação para estrelarem seus próprios filmes.” Tom Robbins.

Se você não está provocando a reação esperada nas pessoas, precisa analisar sua mensagem e também a maneira como a transmite. Seu objetivo deve ser causar “UAU” nas pessoas aonde você chegar! E mais importante de tudo: Seja sempre você mesmo independente do que pensam ou falam, pois não existe algo pior para o ser humano do que a perda de sua essência! Espero que na próxima reunião, apresentação na faculdade ou trabalho, assim como a participação em uma festa ou uma entrevista de emprego e possa alcançar seu objetivo porque causou “UAU” na outra pessoa! Bom networking!

Portal RH, por Saulo Andrade

Frase da semana!

Instituto Passadori — Mon, 14 May 2012 15:32:54 +0000

Comece a semana com uma frase de reflexão!

Vire seu rosto para o sol e as sombras cairão atrás de você. Provérbio Maori

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Dra. Paula Bandeira de Mello na Clic TV Uol.

Instituto Passadori — Wed, 09 May 2012 11:00:32 +0000

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Dra. Paula Bandeira de Mello, fundadora da VisualCare. Formou-se médica pela UFRJ e é pós-graduada em Estética Médica pela Associação Internacional de Medicina Estética.

Tema abordado: A importância da saúde e da aparência na vida pessoal e profissional.

+ Sobre a entrevistada:

Dra. Paula Bandeira de Mello

Formou-se médica pela UFRJ. É pós-graduada em Estética Médica pela Associação Internacional de Medicina Estética. Membro da Sociedade Brasileira de Laser Especialista em Oftalmologia pela Sociedade Brasileira de Oftalmologia.
Atuou como parceira de Cirurgia Plástica Ocular da Escola Paulista de Medicina – UNIFESP. É professora assistente do setor de Plástica Ocular da Faculdade de Medicina do ABC. E é fundadora da VisualCare.

Acesse: clictv.uol.com.br e assista o programa!

Acredite: a maternidade pode impulsionar sua carreira.

Instituto Passadori — Tue, 08 May 2012 11:00:41 +0000

Especial: Semana do Dia das Mães.

O dia a dia com os filhos desperta e acentua características cada vez mais valorizadas no mundo corporativo. Aproveite-as para ganhar pontos na vida profissional!

Já ouviu dizer que filho atrapalha a carreira? Pois esqueça. Ser mãe pode fazer de você uma profissional muito melhor. Cada vez mais o que conta no mundo do trabalho são as habilidades para se relacionar com o outro e lidar com ambientes em constante mudança – a competência técnica virou requisito básico e não mais um diferencial. E quer condição mais propícia do que a de mãe para aprender a se relacionar com necessidades e expectativas diferentes das suas, acostumar- se a driblar imprevistos e exercitar a negociação e a flexibilidade?

“Quando se torna mãe, a mulher se vê obrigada a tirar o olho do próprio umbigo e a observar o bebê. Ela tenta se colocar no lugar dele para descobrir o que ele quer, o que sente e de que precisa. Essa capacidade de se colocar no lugar do outro é a base dos relacionamentos bem-sucedidos”, diz a psicanalista Mariá Giuliese, conselheira de carreira de executivos e diretora da consultoria Lens & Minarelli. “Hoje, muitos profissionais perdem o emprego por olharem só para si mesmos e terem dificuldade de se relacionar e compreender as pessoas e o ambiente ao redor.”

Claro que essas competências emocionais não se adquirem só com a maternidade. São qualidades que dependem também das vivências e do amadurecimento de cada um. Mas, no papel de mãe, a mulher é colocada diante de situações que as estimulam. “A vida ensina muito, mas os filhos ajudam a gente a aprender mais rápido”, resume a psicóloga Sandra Moreira, da consultoria RH Internacional. Mas quais são essas habilidades que podem ser reforçadas a partir da maternidade? Confira a seguir e veja como o fato de ter filho pode render pontos positivos para sua carreira.

Tolerância

Antes você tinha o controle do seu tempo, podia agir quase unicamente de acordo com os seus anseios e necessidades e é possível que seu comportamento e modo de pensar servissem de parâmetro para avaliar o desempenho dos outros – algo como “se posso fazer nesse prazo, meu colega ou subordinado também pode”. Com filho, isso muda. “Por mais organizada que seja, é inviável manter a casa sempre arrumada como se não existisse uma criança ali”, observa a psicóloga Marianita Crenitte, especializada em orientação de carreira e diretora da Novo Ser Consultores. “No dia a dia com o pequeno, a mulher desenvolve mais paciência e tolerância para lidar com situações que não são exatamente como ela esperava. Passa a entender que o comportamento do outro é diferente do seu e que cada um tem um nível de maturidade.” Nesse contato com as próprias limitações e com as da criança, você fica menos rígida nas relações e aceita melhor as limitações de cada um.

Organização

O número de horas do dia não aumenta depois que você tem filhos. Mas a quantidade de tarefas e responsabilidades a administrar antes ou depois do expediente no escritório cresce – e muito! Se a criança fica em casa com alguém, é preciso deixar as instruções do dia para a babá ou a empregada. Se fica em berçário ou na escolinha, tem a hora de levar, de buscar, as reuniões… E ainda é preciso encontrar espaço na agenda para ir ao supermercado, fazer a unha e o cabelo, dar atenção ao marido… Por isso, estabelecer prioridades e organizar- se melhor é questão de sobrevivência. Mesmo quem não tinha essa habilidade antes, vê-se impelida a treiná-la. E, no trabalho, quem é organizada e sabe priorizar tarefas ganha em eficiência e se estressa menos.

Concentração e foco

Para que tudo o que você planejou funcione, é preciso concentração e foco em prioridades, outra qualidade que se adquire por força das circunstâncias. “É comum a mulher voltar da licença-maternidade mais produtiva”, diz Sandra Moreira. “Além do desejo de provar que continua a mesma profissional competente de antes, ela sabe que seu tempo é precioso, que agora não tem mais a mesma disponibilidade para ficar depois do expediente ou trabalhar no fim de semana, então faz o possível para o dia render.”

Flexibilidade

Ninguém melhor do que uma mãe para lidar com imprevistos. “Outro dia, eu estava voltando para o escritório, depois de uma reunião no centro da cidade, quando ligaram dizendo que a Mariana tinha caído e quebrado dois dentes”, conta a diretora de marketing Marise Barroso, de 42 anos, mãe de Mariana, de 7 anos. “Na mesma hora, segui para atendê-la, contornei a situação e, depois, voltei para a empresa a fim de resolver o que tinha ficado pendente.” Como essas experiências ajudam na vida profissional? “Mãe sabe que imprevistos acontecem e não fica paralisada diante deles. Com isso, adquire jogo de cintura para encontrar soluções”, ressalta Marise. “A cada dia, as mudanças acontecem mais intensamente no ambiente profissional e quem tem flexibilidade adapta-se melhor às novas exigências e aos novos cenários”, acrescenta Marianita Crenitte.

Versatilidade

Quem desempenha múltiplos papéis – mãe, esposa, profissional, para citar só três – acaba exercitando a habilidade de realizar múltiplas funções no dia a dia. E, com frequência, tudo ao mesmo tempo. “Às vezes, estou preparando uma aula na frente do computador, respondendo às perguntas das crianças e trocando mensagens pelo MSN com um orientando da pós-graduação”, conta a professora universitária Susana Pereira, de 39 anos, mãe de Rafaella, de 9 anos, e de Pedro Henrique, de 4 anos. “A maternidade me ajudou a treinar essa capacidade e também a trocar de assunto ou de tarefa rapidamente.” Num trabalho como o seu, em que realiza funções diversas, como dar aulas, dedicar- se à pesquisa, escrever artigos e orientar alunos de pós-graduação, trata-se de uma característica valiosa. E que é também cada dia mais valorizada no mercado em geral, que quer profissionais capazes de transitar com desenvoltura por várias áreas e atividades.

Negociação

Quando você convence seu filho de que é preciso almoçar para só então comer o doce ou explica que não pode ficar em casa com ele porque tem de trabalhar, mas que mais tarde brincarão juntos, está treinando sua habilidade de negociação. Essa é outra qualidade que, segundo Susana, ela conseguiu reforçar no convívio com as crianças. “Fiquei mais hábil em buscar soluções em que os dois lados saiam ganhando – porque a gente não quer ver o filho perder e, ao mesmo tempo, não pode abrir mão do próprio ponto de vista”, observa. “Ouço mais também.” Essa nova sensibilidade reflete diretamente no cotidiano profissional. Um exemplo simples: por seu cronograma, os alunos teriam de entregar uma lista de exercícios na primeira aula após o Carnaval. Eles pediram para adiar, para aproveitarem melhor os dias de folga. Susana chegou a uma solução intermediária: os alunos fariam parte dos exercícios em sala de aula antes do feriado e a outra parte ficaria para depois. “Em outros tempos, provavelmente eu usaria minha autoridade para exigir o que estava combinado.”

Capacidade de delegar

A gente pode até ter vontade, mas sabe que não conseguirá resolver tudo sozinha o tempo todo. Será inevitável delegar a alguém os cuidados com os pequenos em pelo menos parte do dia e fazer esse exercício também no escritório para não terminar o expediente com montanhas de pendências. “Tanto em casa quanto no trabalho, eu preferia fazer as coisas a pedir ajuda”, afirma a administradora de empresas Ana Carolina Gross Borghi, de 36 anos, mãe de Pedro, de 2 anos, e de Miguel, de 4 meses. “Com a chegada dos filhos, fui aprendendo a delegar, porque percebi que não tinha como dar conta de tudo sem o apoio dos outros. O resultado é que passei a não me sobrecarregar tanto e não me sinto frustrada. Consigo fazer o que realmente é preciso e, além disso, as pessoas da minha equipe se sentem mais valorizadas.”

Observação

Bebês não falam, choram – de fome, de sono, de cólica… Como saber o que cada choro significa? Só com muita observação para entender os sinais do corpo, as expressões, o comportamento, para notar o que aconteceu antes e provocou determinada atitude. Ter a percepção aguçada pode ser um grande trunfo na vida profissional, porque permite compreender além do que é dito. Se você comanda uma equipe, fica mais apta a notar quando alguém está desmotivado e precisa de uma palavra de incentivo, por exemplo. E mesmo que não ocupe um cargo de liderança, essa capacidade também é muito útil para que você saiba a forma mais adequada de agir em diversas situações e, quem sabe, até para perceber o melhor momento de pedir aquele aumento ao chefe.

Comunicação

Como consequência direta dessa capacidade de observar e compreender o outro, a forma de se comunicar também melhora. Seu discurso será mais personalizado e adequado a cada ouvinte, o que aumenta suas chances de ser entendida. Ao mesmo tempo, tende a tornar-se mais objetivo, sem ser rude. “Com os filhos, a gente precisa dizer o que é certo e o que é errado sem muito nhenhenhém, mas por outro lado sendo muito suave. Faz parte do processo de educação”, destaca a diretora de marketing Marise Barroso. “Dar feedbacks à minha equipe ficou bem mais fácil e natural depois que tive de exercitar essa habilidade com a minha filha”, conta.

Perspectiva

Se antes você não dormia à noite por causa de qualquer comentário menos animador do seu chefe, é quase certo que, depois da maternidade, isso não ocorra mais. A tendência é compreender melhor o que realmente importa e dar aos problemas o tamanho que eles têm de fato. “Lido com executivos em transição de carreira e percebo que as mulheres enfrentam as perdas e as frustrações com mais facilidade do que os homens”, comenta a consultora Mariá Giuliese. “O trabalho é uma das atividades delas, não necessariamente o que lhes dá identidade. O papel de mãe e a família têm um peso muito grande.” As vantagens disso? Menos estresse e mais chances de levar a vida profissional de maneira equilibrada e feliz.

Revista Claudia por Luciana Marinelli

Frase da semana!

Instituto Passadori — Mon, 07 May 2012 15:54:25 +0000

Comece a semana com uma frase inspiradora!

Tudo o que somos nasce com nossos pensamentos. Em nossos pensamentos, fazemos o nosso mundo. Buda.

Competência emocional ainda é ponto fraco de gestor brasileiro.

Instituto Passadori — Thu, 03 May 2012 13:09:52 +0000

Sem diretrizes comportamentais, líderes falham em questões como autocontrole emocional, autoconfiança e comunicação.

Seja como funcionário ou como chefe muitos profissionais se perguntam porquê acabam não apresentando o mesmo desempenho que possuíam antes de serem promovidos a posições de gestão.

Um estudo realizado pela Fundação Dom Cabral (FDC), no ano passado, com 1.200 profissionais em níveis gerenciais de empresas brasileiras, mostrou que grande parte daqueles que ocupam cargos de liderança, apesar de reconhecidos por sua inteligência cognitiva, são vulneráveis emocionalmente, de modo incompatível com os cargos que assumem.

Marta Campello, coordenadora do estudo e professora da FDC nas áreas de administração e psicologia, afirma que as competências incluem não apenas aspectos cognitivos, como a capacidade de gerar resultados, mas também aspectos emocionais, como a capacidade de relacionamento.

“Se um líder consegue reconhecer o que lhe causa raiva, por exemplo, conseguirá administrar esta emoção e, de forma racional, controlar suas ações. Ter habilidades para reconhecer emoções em si e nos outros e saber monitorá-las é o que define a inteligência emocional”, explica Marta.

Emoção X Razão X Conhecimento

No livro “Trabalhando com a Inteligência Emocional” o autor Daniel Golleman aponta que a inteligência emocional representa 90% das diferenças entre gestores de destaque e os demais, e aponta como principais características destes líderes a influência, a chefia de equipe, o impulso para realização e a autoconfiança.

Para Marta, tais características são essenciais, mas muito difíceis de ser encontradas entre as lideranças das organizações. “Faltam competências na área pessoal e esses líderes acabam falhando em suas funções porque são escolhidos para ingressarem em um cargo de gestão sem terem preparo comportamental para isso”, avalia.

No estudo realizado pela FDC, por exemplo, enquanto os líderes avaliaram a autoconfiança como sendo uma de suas melhores competências emocionais, ao mesmo tempo citando autoconhecimento como uma das competências com as quais menos se identifica, algo paradoxal para Marta.

Goleman alerta para a atuação efetiva do RH no treinamento e no estabelecimento de métodos para novos líderes vai além de “programas de treinamento que dão às pessoas oportunidade para praticarem a desejada competência por meio de simulações dirigidas, jogos, teatralizações e outros métodos semelhantes podem constituir um bom começo para a prática”.

Já para Marta, as empresas carecem de indicadores de liderança mais claros, com o estabelecimento de métricas que permitem a avaliação e um melhor desenvolvimento destes profissionais.

Fonte.: HSM OnLine

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Inês Cozzo Olivares na Clic Tv Uol.

Instituto Passadori — Wed, 02 May 2012 15:53:41 +0000

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Inês Cozzo Olivares Diretora e sócia-fundadora da T’AI Consultoria, autora dos livros Abordagens Alternativas em T&D, Editora ABTD e Neuroaprendizagem e Inteligência Emocional, Editora Qualitymark.

Tema abordado: NeuroComunicação.

+ Sobre o entrevistada:

Inês Cozzo Olivares

Diretora e sócia-fundadora da T’AI Consultoria (desde 1994), Vice-Presidente da ABTD (De 1997 a 2009). Palestrante, Consultora e escritora Internacional (desde 1997), Bacharel em Psicologia (em 1986 pela Universidade Metodista de SP).

Co-autora dos Manuais de T&D, Co-autora do Livro “Jogos Cooperativos nas Organizações”, Autora do Livro “Abordagens Alternativas em T&D” Editora ABTD, Autora do Livro “Neuroaprendizagem e Inteligência Emocional” Editora Qualitymark e Criadora e organizadora do GEN - Gestão Estratégica com NeuroBusiness (desde 2006).

Frase da semana!

Instituto Passadori — Wed, 02 May 2012 15:42:36 +0000

Comece a semana com uma bela frase de reflexão!

O segredo do sucesso não é prever o futuro. É preparar-se para um futuro que não pode ser previsto.

Nova sala de treinamento!

Instituto Passadori — Fri, 27 Apr 2012 11:00:41 +0000

O Instituto Passadori – Educação Corporativa passou por reestruturações em sua sala de treinamento. A mudança estrutural foi realizada com o objetivo de modernizar o ambiente, proporcionando melhor infraestrutura aos participantes.

As alterações foram desde mudança de carpete, textura de paredes, a troca do projetor de multimídia, inclusão de uma filmadora em HD até a instalação de aparelhos novos de ar condicionado. Além disso, novas cadeiras e novos móveis com design mais moderno, para apoio aos treinamentos, foram instalados.

Com essa reestruturação, o Instituto Passadori visa à melhoria no desenvolvimento dos treinamentos, pois acredita que um bom local de estudo é importante para o aprendizado.

Veja as fotos:

Fotos sala de treinamento

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Instituto Passadori

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Reinaldo Rizk na Clic Tv Uol.

Construa sua própria imagem!

Portal RH, por Saulo Andrade

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Frase da semana!

No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Dra. Paula Bandeira de Mello na Clic TV Uol.

Acredite: a maternidade pode impulsionar sua carreira.

Revista Claudia por Luciana Marinelli

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Frase da semana!

Competência emocional ainda é ponto fraco de gestor brasileiro.

Fonte.: HSM OnLine

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No programa Comunicação Executiva, Reinaldo Passadori entrevista Inês Cozzo Olivares na Clic Tv Uol.

Frase da semana!

Nova sala de treinamento!

Fotos sala de treinamento